Adaptación del modelo de semáforos para nuevos negocios de Campbell y Park para la evaluación de iniciativas de diversificación en empresas pequeñas. Caso: Empresa Karsan
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Description
Diversificación empresas pequeñas, Modelo de semáforos nuevos negocios
Keywords
Maestría en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología